研发、算法与运营共同参与产品评审时，如何明确边界并解决分歧？

研发、产品、测试对同一个问题理解不一致，作为研发你会怎么做？

当研发、算法、运营都在场时，你如何组织一次高质量评审，让分歧在评审阶段就解决?请讲清楚你会如何定义接口边界(平台/算法/业务方)、里程碑、险清单、以及"谁来拍板"的决策机制。