合作方交付的试验计划不满足项目要求时,怎样沟通并推动调整?

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你最近在负责某新产品上市项目,赵可是该产品实验室的合作伙伴,沟通难度较大。他上次交付给你的试验计划明显无法满足项目要求,你现在必须说服他调整计划,请问你会怎么做?

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